魔术贴采购第1站

　　现今的网络营销不在是单一化了。正所谓计划赶不上变化，随着变化而计划就是最好的计划，面对市场经济的不断变化，对于现在培受很多老板关注的魔术贴工厂也在努力的应对市场的变化。由一些资料得出2011年开始，纺织行业魔术贴（么术贴）市场环境的不断完善和消费心里的相对理性，已经不是一个简单的文案和一些资源的利用就可以吸引大众的眼球了。而是需要动用更多的资源和甚至是许多人的智慧才能成就一个好的策划。　　
　　经过一次次的分析，纳海纺织品环保么术贴厂家得出的结论是：一个好的营销策划包括六个步骤：情景分析、目标、战略、战术、预算和控制。
　　情景分析：
　　企业首先要明确所处环境的各种宏观力量(经济、政治/法律、社会/文化、技术)和局内人：企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析(优势Strengths、劣势Weaknesses、机会Opportunities、威胁Threats)。但是这种分析方法应该做一些修改，修改后成为TOWS分析(威胁Threats、机会Opportunities、劣势Weaknesses、优势Strengths)，原因是分析思维的顺序应该由外而内，而不是由内而外。SWOT分析方法可能会赋予内部因素不应有的重要性，误导企业根据自身的优势来选择性地认识外部威胁和机会。这个步骤还应包括公司各部门面临的主要问题。
　　目标：对于情景分析中确认的那些最好的机会，企业要对其进行排序，然后由此出发，定义目标市场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。
　　战略：任何目标都有许多达成途径，战略的任务就是选择最有效的行动方式来完成目标。
　　战术：战略充分展开成细节，包括4P和各部门人员的时间表和任务。
　　预算：企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本。
　　控制：企业必须设立检查时间和措施，及时发现计划完成情况。如果计划进度滞后，企业必须更正目标、战略或者各种行为来纠正这种局面。

以上这些就是纳海魔术贴厂面对网络的变化，做出的应对策略，那么面对这些变化老板您做营销策划了么？没做就赶尽哦！时间可是不会等没有准备的人的。

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